党建引领聚合力 笃行实干冲百天 沈阳市儿童医院全面部署四季度攻坚冲刺工作

       为压实工作责任、强化干部担当、提升精细化管理质效，全力冲刺年度目标任务，近期，沈阳市儿童医院召开院周会、党支部书记例会、职能科长专题汇报系列会议，全面复盘阶段性工作成效，深入查摆短板弱项，系统部署四季度百日攻坚重点任务，统筹推进党建、学科、医疗、服务、管理、作风建设全面提质。院领导班子、各党支部书记、科室负责人、护士长及重点职能部门负责人参会。

       会议坚持目标、问题、结果三重导向，各支部及职能科室围绕年度重点任务、质控指标、学科建设、特色亮点工作逐一汇报，以数据晒成效、以问题找差距、以举措定落实，明确四季度攻坚思路与推进路径。会议要求全院上下统一思想、紧盯国考绩效、医疗质量、患者满意度等核心指标，细化分工、倒排进度、闭环推进，确保年度工作圆满收官。

深耕党建品牌建设 夯实发展根基

       医院深入开展“党建引领聚合力 笃行实干冲百天”百日攻坚行动，持续推动党建与业务深度融合，扎实推进“一支部一品牌”建设。各支部结合专科特色打造务实党建载体，杜绝形式主义，以高质量党建赋能临床发展。

       医院从严抓实干部队伍和作风建设，规范中层干部请销假制度，持续整治工作作风松散问题。同步完善人才梯队建设，建立动态后备人才库，加大高层次、紧缺儿科人才引进力度，优化考核激励机制，筑牢医院发展人才支撑。

夯实学科发展根基 提升核心诊疗能力

       聚力省区域儿童中心建设，推进学科科研提质，落实“1+4+N”发展模式。提升重大疾病诊治水平，强化技术革新。 分层分类推进学科建设稳住基础学科，稳固大内、大外科等基础学科，筑牢医院基本服务能力；扶持潜力学科，重点发展儿保、眼科、皮肤科、中医科，打造差异化服务特色与品牌；做强优势学科，做强康复、口腔、心理等现有优势学科，瞄准“辽宁领先、东北前沿”目标。坚持以患者为中心、以疾病为链条，实现一站式诊疗服务。落实“五健”工作要求，强化儿童健康全周期管理服务。打通急诊急救绿色通道，强化多学科协同，提升急危重症救治能力，同步推进科研能力建设。

深化精细管理 全力冲刺年度收官

       全院全面推进精细化闭环管理，将规范管理贯穿安全生产、后勤保障、设备信息、病案质控、科教管理等各领域。各科室对照年度指标细化月度任务、压实岗位职责。医院以公立医院绩效考核为抓手，吃透绩效导向，优化运营模式、盘活人力、推进降本增效，常态化开展安全隐患排查，牢牢守住医疗安全底线。

优化就医服务 打造温情儿科医疗

       医院始终坚持“以患儿为中心”，持续优化就医全流程服务。通过增补咨询力量、优化院内导视标识、精简就诊环节，持续改善就医体验。依托职工建言献策、满意度调研等方式广纳良策，补齐服务短板，以精细化、有温度的服务提升群众就医获得感。

严守廉洁底线 涵养清风医风

       医院压紧压实全面从严治党责任，对照全院廉政风险点开展全覆盖排查，建立台账、逐项整改、闭环销号。常态化开展纪法警示教育，严格落实“一岗双责”，紧盯重点岗位和关键环节。持续深化行业作风整治，开展药品器械供应商廉洁约谈，坚决纠治不规范诊疗、红包回扣等突出问题，发挥支部纪检委员监督作用，持续营造风清气正的行医环境。

建强宣传阵地 擦亮医院品牌

       医院树立“人人都是医院宣传员”工作理念，健全院科两级宣传工作机制，完善素材报送、审核发布、考评通报体系。聚焦新技术、新项目、专科特色、名医风采及暖心服务案例，常态化挖掘优质宣传内容，依托新媒体矩阵扩大传播影响力。严格落实意识形态工作责任制，常态化防范舆情风险，持续讲好儿童医疗服务故事，提升区域儿童医疗中心品牌公信力。

       征程万里风正劲，收官冲刺正当时。下一步，沈阳市儿童医院全体干部职工将继续坚持“党建引领、学科筑基、服务提质、管理增效”工作方针，以更加务实的作风、更加有力的举措、更加昂扬的状态投入年末百日攻坚，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力以赴、真抓实干，确保圆满完成年度各项目标任务，持续推动医院各项事业高质量发展、稳步向前。

来源：沈阳市儿童医院