中国银行辽宁省分行成功举办网点负责人专题培训

       为落实总行《“优化运营体系 加强科技支撑 强化营销力量 提升营销能力”工作方案》要求，建设一支高素质专业化的网点负责人队伍，9月4日-6日，中国银行辽宁省分行在东北大学举办“优化运营体系 加强科技支撑 强化营销力量 提升营销能力”网点负责人专题培训，全辖60余名网点负责人参加第一期培训。

       本期培训特邀吕飞参事出席开班仪式，结合辽宁省分行发展现状与培训班学员深入交流。面对本次优化运营体系改革带来的新机遇和新挑战，他鼓励网点负责人要积极拥抱变化，增强学习主动性，充分运用各类培训资源，获取专业资格，提高综合服务能力。同时，他结合自身丰富的实践经验，为学员答疑解惑，帮助网点负责人针对性解决日常工作中面临的管理痛点、业务难点和流程堵点。

方案解读

       省行渠道与运营管理部针对辽宁省分行《“优化运营体系 加强科技支撑 强化营销力量 提升营销能力”工作方案》，从指导思想、基本原则、工作目标、具体措施、考核评价及结果应用等方面进行详细解读，为学员明确此次改革的任务目标、路径举措及落地要求。

经营思维

       行内财务专家围绕“增收思维、降本思维、算账思维、客户思维及联动思维”，从整体经营思维的核心内涵，到具体经营分析的思路、工具与方法，开展多层次的解读和指导，帮助学员树牢经营思维、提升全局意识、增强管理能力。

业务拓展

       公司、个金板块业务专家聚焦业务发展中的重点领域，从抓关键、找差距、防风险入手，分别围绕网点深改落实思路、交易银行重点产品拓展、普惠金融业务发展路径、消费金融营销策略等内容开展专题辅导，加深网点负责人对深改工作核心要义的思考和理解，增强抓经营、促发展的能力。

交流分享

       培训邀请先进兄弟分行分享网点经营管理经验，探讨辽宁省分行网点效能提升举措；同时，邀请行内效能排名靠前的网点负责人，结合工作实际分享拓客思路及营销技巧。通过交流分享工作心得和优秀案例，有效推动先进经验和成熟做法在全辖范围的快速复制与推广。

队伍管理

       总行网点负责人课程讲师融入网点运营案例，通过沙盘模拟的方式，驱动学员管理思维的转变。案例分析代入感强，课程氛围活跃，学员们在场景解析、团队协作、决策制定的过程中，不断碰撞思维、获得启发，提升网点经营管理能力。

       后续，辽宁省分行将坚持聚焦“优化运营体系 加强科技支撑 强化营销力量 提升营销能力”主题，有序开展全辖网点负责人轮训工作，全面加强网点负责人队伍建设，为提升全行网点效能与市场竞争力提供坚实的人才保障。（来源：中行辽宁分行）